
F1?的速度之爭(zhēng),是一場(chǎng)被精確到千分之一秒的極限競(jìng)技,輪胎選擇、進(jìn)站時(shí)機(jī)、雙車配合以及車手補(bǔ)水,都是被無限放大的戰(zhàn)略變量。
剛剛過去的2025賽季,F(xiàn)1?多次展現(xiàn)出了車隊(duì)?wèi)?zhàn)略對(duì)比賽結(jié)果的決定性影響。
在加拿大站正賽,梅奔車隊(duì)精準(zhǔn)地執(zhí)行了兩次進(jìn)站策略,在輪胎窗口與安全車臨場(chǎng)處理上無誤,拉塞爾Pole to win奪賽季首冠,18歲小將安東內(nèi)利也通過桿位優(yōu)勢(shì)與進(jìn)站配合收獲第三名,登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),這也是隊(duì)史第130場(chǎng)F1?勝利。
同樣成功的故事還發(fā)生在新加坡。這里的高溫賽道,對(duì)車手體能與輪胎磨損極為苛刻,梅奔車隊(duì)在賽中通過恰當(dāng)?shù)妮喬ミx擇與賽段節(jié)奏控制,幫助拉塞爾在悶熱、潮濕的環(huán)境下,始終保持穩(wěn)定速度并順利奪冠。
賽后稱重與采訪中,「體能消耗」、「體重下降」等表述屢見不鮮,車手甚至出現(xiàn)在單站中減重?cái)?shù)公斤的情況。
這正是因?yàn)?,F(xiàn)1?是一項(xiàng)極度「耗水」的運(yùn)動(dòng)。

眾所周知,在比賽期間,F(xiàn)1?車手會(huì)在高溫、密閉且靠近動(dòng)力單元的駕駛艙中,這會(huì)導(dǎo)致體表溫度急劇上升,身體為了維持體溫,會(huì)直接驅(qū)動(dòng)汗液大量生成。
此外,車手們必須穿戴多層防火內(nèi)衣、賽服、手套和頭盔,這些保護(hù)性措施會(huì)顯著降低體表的散熱效率,從而增加汗液生成。與此同時(shí),在高速過彎、制動(dòng)時(shí),車手們往往會(huì)承受著高G力,進(jìn)而產(chǎn)生持續(xù)的神經(jīng)肌肉負(fù)荷,會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)代謝產(chǎn)熱與汗液產(chǎn)生。
種種疊加條件,使得車手們?cè)诒荣愔械乃至魇O為顯著。正因此,國際汽聯(lián)(FIA)規(guī)定了車手們需要在賽后稱重,車手在穿戴裝備后的最低體重為82公斤,不僅是技術(shù)規(guī)則的一部分,也兼具健康監(jiān)測(cè)的功能,車隊(duì)會(huì)根據(jù)體重等多個(gè)數(shù)據(jù)來判斷水分流失程度,進(jìn)而制定補(bǔ)水和恢復(fù)計(jì)劃。

在專業(yè)分析和車迷話題中,「耗水」和「減重」等關(guān)鍵詞,已經(jīng)成為評(píng)價(jià)車手體能與比賽強(qiáng)度討論的熱門話題。
當(dāng)然,F(xiàn)1?車隊(duì)也會(huì)出現(xiàn)「忘記給車手準(zhǔn)備水」、「飲水系統(tǒng)故障」等事件。在2021賽季的美國大獎(jiǎng)賽中,紅牛車隊(duì)的佩雷茲就遭遇了飲水系統(tǒng)故障,在第一圈就缺水、第二十圈時(shí)出現(xiàn)手腳乏力、視線模糊等問題,但他仍憑借高水平的發(fā)揮拿下季軍。
今年的澳大利亞大獎(jiǎng)賽正賽的第25圈,法拉利車隊(duì)的勒克萊爾匯報(bào)稱座艙內(nèi)發(fā)生漏水,座椅上全是水。比賽工程師波奇回復(fù)稱「一定是漏水」,潛臺(tái)詞意為不是其他問題,「Must be water」瞬間成為車迷中的「熱梗」。
無獨(dú)有偶,此后在中國大獎(jiǎng)賽上,勒克萊爾的車輛因賽后稱重不合格而被取消成績(jī),法拉利領(lǐng)隊(duì)瓦塞爾直言:「造成車重不足的原因是多方面的……勒克萊爾的飲水系統(tǒng)發(fā)生了泄漏,我們損失了約一升的水?!?/p>
可見,如果在F1?比賽高溫、高壓環(huán)境下,車手如果沒有及時(shí)補(bǔ)水,不僅會(huì)影響比賽的狀態(tài),甚至?xí){到車手的健康,同時(shí)飲水系統(tǒng)的可靠程度,也會(huì)直接影響比賽的最終成績(jī)。
頂尖的車隊(duì)往往不會(huì)放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),也自然能吸引到頂尖品牌的青睞。
本月初,百事集團(tuán)宣布與梅賽德斯-AMG馬石油F1車隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱「梅奔車隊(duì)」)達(dá)成里程碑式全球合作,佳得樂作為百事旗下專業(yè)運(yùn)動(dòng)飲料品牌,將攜手佳得樂運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究所(GSSI),以成熟的運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究和專業(yè)補(bǔ)水產(chǎn)品,為車隊(duì)提供更系統(tǒng)、更科學(xué)的補(bǔ)水支持。
這無疑為佳得樂這類有完整運(yùn)動(dòng)科學(xué)體系的品牌,提供了更為專業(yè)的場(chǎng)景,這既是技術(shù)層面的展示機(jī)會(huì),也是將「補(bǔ)水」從運(yùn)動(dòng)概念升級(jí)為車隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)變量并放大為全球體育敘事的切入口。

在長(zhǎng)跑這類耐力運(yùn)動(dòng),以及高強(qiáng)度對(duì)抗的籃球、足球等團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,科學(xué)補(bǔ)水策略已被證明能明顯提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn),同樣是比賽管理與體能恢復(fù)的常規(guī)環(huán)節(jié)。
但在消費(fèi)領(lǐng)域,運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水的標(biāo)準(zhǔn)卻是千差萬別,這是因?yàn)楣娡嬖谥欢ǖ恼J(rèn)知差距。
一方面,是把「喝水」當(dāng)做直覺性行為,低估了電解質(zhì)、熱調(diào)節(jié)與身體需要之間的復(fù)雜聯(lián)系,「運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水」的理念有待加強(qiáng)。另一方面,品牌需要把專業(yè)技術(shù)「翻譯」成日常可用的建議,才能自然地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為。
因此教育性傳播成為關(guān)鍵。既能提升公眾健康素養(yǎng),也為品牌建立可信力與長(zhǎng)期價(jià)值提供路徑。而 F1?極端的體能消耗環(huán)境,則是絕佳的品牌傳播介質(zhì)。
一直以來,補(bǔ)水是給車手補(bǔ)能、降溫的重要方式,也是綜合車手身體、車隊(duì)?wèi)?zhàn)略的重要方式,不僅需要嚴(yán)格計(jì)算與精密籌備,更是體能管理的核心指標(biāo)之一。
現(xiàn)代車隊(duì)則不斷升級(jí)這一環(huán)節(jié),每個(gè)車隊(duì)都會(huì)設(shè)計(jì)自己的儲(chǔ)水瓶或者水袋,并以技術(shù)研發(fā)將其演變?yōu)槎鄻踊难a(bǔ)水系統(tǒng)。

據(jù)了解,佳得樂世界領(lǐng)先的補(bǔ)水科學(xué)與運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)解決方案,將全面系統(tǒng)性融入梅奔車隊(duì)的性能提升計(jì)劃。該計(jì)劃將為車隊(duì)量身定制運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水策略,構(gòu)建更精細(xì)化的體能管理,在分秒必爭(zhēng)的 F1?賽事中,助力車隊(duì)打造關(guān)鍵性能優(yōu)勢(shì)。
對(duì)佳得樂而言,這既是長(zhǎng)期運(yùn)動(dòng)科學(xué)積累在頂級(jí)賽場(chǎng)上的落地呈現(xiàn),也是品牌科研能力的權(quán)威認(rèn)證。 而對(duì)車隊(duì)來說,則是把人體生理狀態(tài)納入車隊(duì)績(jī)效考核的一項(xiàng)新維度,擴(kuò)寬了競(jìng)技體能管理的邊界。
佳得樂與梅奔車隊(duì)的聯(lián)手,不僅是一次品牌贊助的商業(yè)化延伸,更標(biāo)志著競(jìng)技體育的技術(shù)升級(jí)來到了更為細(xì)分的領(lǐng)域,將補(bǔ)水從個(gè)性化的賽場(chǎng)需求,系統(tǒng)化升級(jí)為與空氣動(dòng)力學(xué)、輪胎策略并列的整體策略,進(jìn)入車隊(duì)的實(shí)時(shí)決策與設(shè)計(jì)優(yōu)化流程,成為能夠被優(yōu)化、被量化管理的一部分。
從這個(gè)角度看, 此次合作,是當(dāng)代競(jìng)技體育向「技術(shù)密集型」和「科學(xué)驅(qū)動(dòng)型」演進(jìn)的一次進(jìn)步,是把「補(bǔ)水」的地位從「車手補(bǔ)給」升格為「車隊(duì)策略」。 在擁有高技術(shù)與極限屬性的 F1?賽車 運(yùn)動(dòng)中,這是一次創(chuàng)新性的戰(zhàn)略融合,也是在用更科學(xué)的專業(yè)能力,重塑頂級(jí)賽事對(duì)體能與表現(xiàn)管理的認(rèn)知邊界。

預(yù)計(jì)明年,梅奔車隊(duì)的車手們將前往已經(jīng)具有40年 歷史的佳得樂運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究院( GSSI ),進(jìn)行一系列圍繞補(bǔ)水與體能管理的系統(tǒng)化測(cè)試。
背靠佳得樂在電解質(zhì)與科學(xué)補(bǔ)水領(lǐng)域逾60年 的專研積累 , GSSI 曾為世界一級(jí)賽事的名將與球隊(duì)提供過出汗特征、體液平衡、負(fù)荷變化等核心指標(biāo)檢查與針對(duì)性的精細(xì)化評(píng)估,此外還包括評(píng)估運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)生理、生物化學(xué)、運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)、能量代謝和心理表現(xiàn)等全方位指標(biāo),在此基礎(chǔ)上為運(yùn)動(dòng)員構(gòu)建個(gè)體化的補(bǔ)水策略。
對(duì)于佳得樂而言,這一步意味著把車手真正帶進(jìn)以有效數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)科學(xué)體系之中, 這不僅是展示其運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)力的機(jī)會(huì),也將佳得樂的品牌價(jià)值從消費(fèi)領(lǐng)域,帶動(dòng)至F1?級(jí)別的競(jìng)技體能科學(xué)合作伙伴的角色。 隨著佳得樂的科學(xué)體系深入到F1?賽事 ,也進(jìn)一步強(qiáng)化了「補(bǔ)水科學(xué)」在全球體育生態(tài)中的戰(zhàn)略地位。
特別是在 F1? 這項(xiàng)每一個(gè)細(xì)節(jié)都由技術(shù)與數(shù)據(jù)決定的極限運(yùn)動(dòng),對(duì)每一克重量、每一幀數(shù)據(jù)都極致優(yōu)化的環(huán)境中, 佳得樂所提供的體液平衡和能量管理解決方案正逐步成為影響整體車隊(duì)表現(xiàn)的一部分。

因此,佳得樂加入 F1?這個(gè)每一處細(xì)節(jié)都是頂尖技術(shù)結(jié)晶的賽事舞臺(tái),讓人不免期待。
從空氣動(dòng)力學(xué)到動(dòng)力單元,再到輪胎與策略,如今體能和補(bǔ)水同樣被納入「決定勝負(fù)的變量」之列。通過這條鏈路,佳得樂實(shí)實(shí)在在嵌入車隊(duì)性能管理體系的關(guān)鍵拼圖之一,專業(yè)補(bǔ)水也由此逐步獲得與賽車工程同等重要的戰(zhàn)略地位,同樣折射出專業(yè)品牌與車隊(duì)之間戰(zhàn)略合作對(duì)體育科技融合的推動(dòng)作用,成為發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)里程碑。
這不禁讓行業(yè)開始展望即將到來的 2026年。畢竟, F1?剛剛經(jīng)歷了一個(gè)全球關(guān)注度、粉絲量以及商業(yè)價(jià)值等數(shù)據(jù),都取得了顯著增長(zhǎng)的賽季。
尤其是隨著 2026賽季更具競(jìng)爭(zhēng)性的新規(guī)落地,以及梅奔車隊(duì)在與佳得樂合作框架下的科學(xué)補(bǔ)水體系, 這不僅有望提升車隊(duì)在極限場(chǎng)景下的綜合表現(xiàn),還將推動(dòng)F1?整體向更科學(xué)、更全面的競(jìng)技模式演進(jìn)。
在 F1?的賽道上,每一處微小的技術(shù)優(yōu)勢(shì),最終都會(huì)累積成巨大的領(lǐng)先。我們期待佳得樂與梅奔的合作,能夠成為體育科技融合的典范,也為運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水這一長(zhǎng)期被低估的領(lǐng)域,帶來更廣泛的全球敘事。



nba2010年總決賽第七場(chǎng)
窒息時(shí)刻:當(dāng)籃球成為意志的角力籃球場(chǎng)上最殘酷的美學(xué),莫過于將一整季的征伐、恩怨與夢(mèng)想,壓縮進(jìn)最后四十八分...
2025-12-28
皇家馬德里vs曼城
戰(zhàn)術(shù)的博弈,意志的較量當(dāng)皇家馬德里與曼城在歐冠賽場(chǎng)相遇,這不僅是兩支球隊(duì)的對(duì)抗,更是兩種足球哲學(xué)的碰撞。...
2025-12-28
湖人打凱爾特人第七場(chǎng)
宿敵的終章當(dāng)終場(chǎng)哨聲撕裂波士頓的夜空,勒布朗·詹姆斯雙膝跪地,將臉深深埋入掌心。記分牌上,湖人以微弱的優(yōu)...
2025-12-28
卡塔爾足球
沙漠中的綠茵革命波斯灣的烈日炙烤著金色沙漠,而一片片翠綠的人工草皮卻在此倔強(qiáng)生長(zhǎng)。這里不是倫敦或馬德...
2025-12-28
簽約F1梅奔車隊(duì),佳得樂放大科學(xué)補(bǔ)水的全球敘事
F1?的速度之爭(zhēng),是一場(chǎng)被精確到千分之一秒的極限競(jìng)技,輪胎選擇、進(jìn)站時(shí)機(jī)、雙車配合以及車手補(bǔ)水,都是被無限放...
2025-12-28